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  • Article publié le 27 novembre 2024
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Logement social, les propositions CGT – NAO 2025

La volonté de la CGT est de favoriser tout ce qui tendra vers les objectifs énumérés dans cette note. Tout ce
qui s’en rapprochera de façon significative sera considéré comme positif.
La nouvelle Convention Collective Nationale des Organismes Publics et Coopératifs de l’Habitat Social (OPCHS) a été signée il y a près d’un an et les paramètres liés à la nouvelle classification, notamment les minimas de salaires, n’ont aucunement réglé les problèmes de pouvoir d’achat des salariés et les problèmes d’attractivité de la branche.
A un an de la mise en place de cette nouvelle classification dans les organismes, il devient urgent d’harmoniser les anciennes grilles des OPH et des Coop’Hlm avec la nouvelle grille commune négociée qui doit elle-même être revalorisée significativement.
Le baromètre 2024 « Emploi-formation-compétences » réalisé par UNIFORMATION a d’ailleurs identifié comme principale difficulté de recrutement le niveau de rémunération proposé (74% des employeurs ayant répondu à l’enquête) donc nous sommes rassurés de savoir que cette nécessité d’augmenter significativement les salaires soit partagée par tous. Nous rappelons que les salaires ne doivent pas être la variable d’ajustement du financement du logement social et que cela nécessite des actions de tous. L’USH, la Fédération des OPH et la Fédération des COOP HLM pourraient être davantage à l’initiative et moteur pour agir avec tous ceux qui militent pour le droit au logement social abordable et de qualité.
Au-delà de la revalorisation des minimas des trois grilles de salaires, la CGT réaffirme la nécessité absolue d’imposer une augmentation générale aux organismes pour compenser les baisses de pouvoir d’achat constatées ces dernières années.
Enfin, comme chaque année, la CGT exige que soient abordés d’autres points tels que l’égalité professionnelle, le temps de travail, l’emploi des personnes en situation de handicap.
Avant de vous lister les propositions de la CGT pour cette Négociation Annuelle Obligatoire 2025, il convient de dresser un état des lieux de la situation dans la branche OPCHS à fin 2024
1/ Etat des lieux de la situation Existante :
Malgré l’annonce de la diminution du taux du Livret A qui donnera un souffle aux budgets des structures, nous avons bien noté la réduction générale des cotisations patronales évoquées lors de la dernière réunion CPPNI du 17 octobre 2024. Néanmoins, comme nous avons pu l’exprimer lors de cette même réunion :
 La CGT considère que les salariés ne peuvent être systématiquement la variable d’ajustement et qu’ils n’ont pas à payer cette remise en cause d’allègements de ces cotisations dont ils n’ont pas bénéficié et qui ont encouragé le tassement des salaires vers le bas
 La CGT dénonce le fait que le bénéfice pour les OPH de ces abattements pendant de nombreuses années n’a jamais bénéficié aux salariés donc il serait incongru aujourd’hui de leur faire payer par des revalorisations salariales minimalistes
 La CGT dénonce l’immobilisme des Fédérations OPH et Coop’HLM et plus généralement de l’USH lors du dernier congrès pour se battre notamment contre l’application de la RLS qui plombe les finances de nos organismes
Quand on regarde les 2 anciennes grilles qu’il nous faut négocier une dernière fois lors de cette NAO, un même constant rejailli depuis des années, celui des très faibles écarts entre les différents niveaux qui ne permettent pas la reconnaissance des compétences et les efforts fournis pour la promotion sociale. A titre d’exemple, il n’y a que 10 € entre les 2 premiers niveaux dans la grille des OPH soit 0.56%

Documents joints

1 Propositions C.G.T. – NAO 2025 pdf



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