L’UFICT met à votre disposition ce « guide de survie au management » constitué de 32 fiches.

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Les origines de l’idéologie managériale

FICHE 1 L’idéologie managériale

FICHE 2 Les objectifs de la pression managériale

Les mécanismes de l’idéologie managériale

FICHE 3 Le dispositif de « double pensée »

FICHE 4 La « novlangue » pour aseptiser lesrapports sociaux

FICHE 5 L’individualisation comme promesse d’émancipation

FICHE 6 L’individualisation des rapports au travail

FICHE 7 La précarisation subjective via la pratique du changement permanent

FICHE 8 Le « solutionnisme »

FICHE 9 L’information et la formation des agents et des cadres

FICHE 10 L’évaluation individuelle

La violence managériale

FICHE 11 Le « management » par la peur

FICHE 12 La détérioration de la santé

FICHE 13 Les conflits interpersonnels

FICHE 14 La tentation du harcèlement

FICHE 15 L’évocation abusive du devoir de réserve

Les enjeux du travail à l’heure managériale

FICHE 16 L’irresponsabilité des organisations

FICHE 17 Les difficultés de positionnement des cadres

FICHE 18 Mérite, savoir-être et manière de servir

FICHE 19 Le temps de travail

FICHE 20 La négation du travail bien fait collectivement

FICHE 21 L’isolement favorisé

FICHE 22 Le « lean » management.

FICHE 23 Le développement des technologies d’information et de communication

FICHE 24 La réforme territoriale : une occasion d’accélérer la déstabilisation

Quelques clefs de compréhension et d’action

FICHE 25 Dénoncer l’idéologie

FICHE 26 La difficulté à identifier l’adversaire

FICHE 27 Y a-t-il une réponse managériale à l faillite du « management » ?

FICHE 28 Le « management » à l’aune de l’efficacité

FICHE 29 Un statut renforcé

FICHE 30 Valoriser la professionnalisation

FICHE 31 Revendiquer de nouveaux droits

FICHE 32 Remettre en débat le besoin de collectif

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